In het publieke domein is zelden wat het lijkt. Een akkoord is nog geen besluit. Een besluit landt niet vanzelf. En wat er in een vergadering of functioneringsgesprek wordt gezegd, vertelt je niet altijd wat er werkelijk speelt. Ik help je dat te zien. Niet met een methode of model, maar met bijna 30 jaar ervaring in het publieke domein — in HR-leiderschapsrollen en als adviseur bij uiteenlopende organisaties. Steeds dezelfde dynamiek, in verschillende rollen.

Herken je een van deze situaties?

Je zit middenin een vraagstuk dat niet vlot

Je hebt een heldere opdracht, een goed plan en draagvlak aan de top. En toch stokt het. Er is weerstand die niemand uitspreekt. Een opdrachtgever die bijstuurt zonder het te zeggen. Of een organisatie die het er eigenlijk niet mee eens is. Vaak ligt dat niet aan jou — en ook niet aan je plan. Er speelt iets in de bestuurlijke dynamiek of de machtsverhoudingen. Ik help je dat snel te zien, te benoemen, en er slim mee om te gaan.

Je staat op een kruispunt

De relatie met je leidinggevende of organisatie verandert. Je overweegt een andere rol, een overstap, of vraagt je af of je nog op de juiste plek zit. Maar de keuze is nog niet helder. Voordat je een beslissing neemt, helpt het om eerst scherp te krijgen wat er werkelijk speelt. Niet om je te overtuigen van een richting — maar om je te helpen zien wat je zelf misschien niet meer ziet omdat je er middenin zit.

Je overweegt de overstap naar de publieke sector

Je werkt in het bedrijfsleven en overweegt een rol in de publieke sector. Maar de publieke sector werkt anders. Besluitvorming, politiek-bestuurlijke verhoudingen, de manier waarop macht en verantwoordelijkheid zich verhouden — het is een andere wereld. Ik ben er al bijna 30 jaar onderdeel van. En ik heb ook in de commerciële advieswereld gewerkt. In een oriëntatiegesprek geef ik je een eerlijk beeld van waar je in terechtkomt.

Hoe? Gesprek — snel naar de kern

Eén of een paar gerichte gesprekken van max. twee uur. Geen langlopend traject, geen rapport. Gewoon: wat speelt er, wat kun jij ermee, wat is je volgende stap. Ook heel geschikt voor schaduwmanagement als je als externe consultant werkzaam bent in het publieke domein.

Tarief: €350 (excl. btw) per sessie. Kortere of langere varianten mogelijk — tarief in overleg op basis van maatwerk.

Incompany voor groepen

Masterclass Politiek-Bestuurlijke Sensitiviteit

Niets is wat het lijkt — incompany, 2 uur. Voor adviseurs en projectleiders die de bestuurlijke dynamiek beter willen lezen — en er slimmer op willen bewegen. Tarief: €2.000 (excl. btw) incompany

Workshop Impactvol Transformeren

Een praktische dag voor ervaren professionals die voor een grote veranderopgave staan. Je vertrekt met een eigen aanpak en concrete handvatten.
Tarief: €6.000 (excl. btw) incompany