In het publieke domein is het niet altijd wat het lijkt te zijn. Een akkoord is nog geen besluit, en een besluit betekent nog niet dat het ook werkt in de praktijk. Wat er gezegd wordt — in een vergadering, in de pers, in een functioneringsgesprek — vertelt je niet altijd wat er werkelijk speelt. Ik help je dat te zien. Niet met een methode of model, maar met bijna 30 jaar ervaring in het publieke domein — met HR-leiderschapsrollen en adviesopdrachten bij uiteenlopende organisaties. Steeds dezelfde dynamiek maar in verschillende rollen.

Herken je een van deze situaties?

Je zit middenin een vraagstuk dat niet vlot

Je hebt een heldere opdracht, een goed plan, soms zelfs draagvlak aan de top. En toch stokt het in de uitvoering. Er is weerstand die niemand uitspreekt, een opdrachtgever die bijstuurt zonder het te zeggen, of een organisatie die het er eigenlijk niet mee eens is. Vaak ligt dat niet aan jou — en ook niet aan je plan. Er speelt iets in de bestuurlijke dynamiek of de machtsverhoudingen dat het verschil maakt tussen een plan op papier en een plan dat landt. Ik help je dat snel te zien, te benoemen, en er slim mee te bewegen.

Je staat op een kruispunt

Je merkt dat de relatie met je leidinggevende of de organisatie verandert. Misschien overweeg je een andere rol, een overstap, of vraag je je af of je nog op de juiste plek zit. Maar de keuze is nog niet helder — omdat niet duidelijk is wat er precies speelt. In de organisatie, en in jezelf. Voordat je een beslissing neemt, helpt het om eerst scherp te krijgen wat er werkelijk aan de hand is. Niet om je te overtuigen van een richting, maar om je te helpen zien wat je zelf misschien niet meer ziet omdat je er middenin zit.

Je overweegt de overstap naar de publieke sector

Je werkt nu in het bedrijfsleven en overweegt een rol in de publieke sector — als projectleider, programmamanager, manager of directeur. Maar de publieke sector werkt anders. Besluitvorming, politiek-bestuurlijke verhoudingen, de manier waarop macht en verantwoordelijkheid zich verhouden — het is een andere wereld dan waar je nu zit. Ik ben al bijna 30 jaar onderdeel van die wereld. In een oriëntatiegesprek geef ik je een eerlijk beeld van waar je in terechtkomt, zodat je een afgewogen keuze kunt maken. Ik heb ook in de commerciële advieswereld gewerkt, en weet dus ook hoe het daar werkt.

Sparring — snel naar de kern

Eén of een paar gerichte gesprekken van een tot twee uur. Voor wie vastloopt, op een kruispunt staat, of zich oriënteert op een overstap naar de publieke sector — en behoefte heeft aan iemand die het systeem kent en eerlijk meedenkt. Geen langlopend traject, geen rapport. Gewoon: wat speelt er, wat kun jij ermee, wat is je volgende stap. Ook heel geschikt voor schaduwmanagement als je als externe consultant werkzaam bent in het publieke domein.

Tarief: €350 (excl. btw) per sessie. Kortere of langere varianten zijn mogelijk — tarief in overleg.

Incompany voor groepen

Masterclass Politiek-Bestuurlijke Sensitiviteit

Niets is wat het lijkt — incompany, 2 uur, samen met Wendy Kwaks (TINKconsultancy). Voor adviseurs en projectleiders die de bestuurlijke dynamiek beter willen lezen — en er slimmer op willen bewegen. Tarief: €2.000 (excl. btw) incompany

Workshop Impactvol Transformeren

Een praktische dag voor ervaren professionals die voor een grote veranderopgave staan. Je vertrekt met een eigen aanpak en concrete handvatten. Tarief: €6.000 (excl. btw) incompany